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崗位職責(zé)：
1、編制工程部的生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算。
1）參與公司項(xiàng)目前期經(jīng)營活動、項(xiàng)目調(diào)查、編制調(diào)查報(bào)告和策劃方案；
2）參與公司項(xiàng)目招投標(biāo)、編制技術(shù)標(biāo)施工組織方案。
2、編制工程部的生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算。
1）根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃編制工程部的年、季度生產(chǎn)計(jì)劃；
2）負(fù)責(zé)編制工程部的部門工作計(jì)劃和部門預(yù)算；
3）負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)部門計(jì)劃和項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃，形成公司的總體生產(chǎn)計(jì)劃；
4）新開工項(xiàng)目成本、材料、資金預(yù)算和使用計(jì)劃。
3、處理工程部內(nèi)部事務(wù)。
1）負(fù)責(zé)組織工程部召開的安全生產(chǎn)及交底、培訓(xùn)等相關(guān)會議；
2）審核項(xiàng)目部的生產(chǎn)月報(bào)、生產(chǎn)計(jì)劃及處理與工程部相關(guān)的其他業(yè)務(wù)；
3）負(fù)責(zé)處理工程部和其他部門的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程中管理和監(jiān)督。
1）收集項(xiàng)目的施工資料、組織項(xiàng)目經(jīng)理競聘、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、0#臺賬；
2）指導(dǎo)項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目部處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題；
3）物色分包商，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理洽談分包合同；
4）了解各項(xiàng)目工程的實(shí)施動態(tài)，對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和并提出施工調(diào)整方案；
5）組織對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查；
6）監(jiān)督項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度和公司文件的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏差時(shí)及時(shí)糾正；
7）施工新技術(shù)、新工藝研究與應(yīng)用。
5、工程的結(jié)算計(jì)量和審核。
1）對分包商月施工進(jìn)度、工程結(jié)算計(jì)量和審核；
2）協(xié)助項(xiàng)目部參與業(yè)主或總包商的工程計(jì)量和結(jié)算；
3）審核項(xiàng)目部農(nóng)民工工資專項(xiàng)管理資料；
4）審核項(xiàng)目部甲供材料鋼筋、混凝土、炸藥等臺賬及扣款情況；
5）設(shè)備租賃支付（收支）月度（或合同）結(jié)算審核。
6、參與生產(chǎn)事故的處理。
1）協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織調(diào)查事故發(fā)生原因；
2）擬定事故處理方案，上報(bào)公司高層，經(jīng)審批后組織實(shí)施；
3）必要時(shí)將事故經(jīng)過通報(bào)各部門，提醒各部門提高警惕，防止類似問題發(fā)生；
4）對事故處理方案進(jìn)行整理，存檔。
7、負(fù)責(zé)工程資料的收集、管理。
1）項(xiàng)目工程績效考核指標(biāo)的收集及項(xiàng)目成本分析；
2）收集文件資料（往來函件、會議紀(jì)要、變更、合同洽談等）；
3）按照項(xiàng)目檔案管理規(guī)范，對工程資料、文件的收集、整理，歸檔管理。
8、上級交待的其他事項(xiàng)。