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1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(包括質(zhì)量控制手冊、施工進(jìn)度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項施工方案。
  2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。
  3、審查工程洽商、設(shè)計變更通知單(或設(shè)計變更圖紙)。
  4、負(fù)責(zé)管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作；組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位；組織工程項目施工測量工作；組織工程項目計量管理工作；組織工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作；組織工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。
  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況，落實“自檢、互檢、交接檢”制度)。
  6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。
  7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。
  8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。
  9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場驗證。