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1、項目技術(shù)負責人是工程項目的技術(shù)、質(zhì)量總負責人，在項目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負責項目施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量和資料管理工作。
2、熟悉工程施工合同、圖紙和相關(guān)圖集、規(guī)范，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準，并監(jiān)督落實。
3、負責組織圖紙自審，組織參加設(shè)計交底、圖紙會審并簽認。
4、負責組織編制施工組織總設(shè)計、總施工進度計劃、各類專項技術(shù)方案及預(yù)案并進行初審后報上級部門、業(yè)主及監(jiān)理審批；組織召開方案交底會；指導(dǎo)、審核并監(jiān)督施工作業(yè)交底的編制和落實。
5、組織編制施工測量專項方案，對現(xiàn)場給出的高程點和坐標點進行復(fù)核，負責對原始點位的保護；對施工測量結(jié)果負總責。
6、統(tǒng)一各種用表樣式，如工作聯(lián)系單、簽證單、現(xiàn)場監(jiān)督檢查記錄（旁站記錄）、技術(shù)交底等。做好設(shè)計變更、工作聯(lián)系單的管理，為后期結(jié)算提供依據(jù)。
7、組織編制項目試驗專項方案，指導(dǎo)建立項目試驗室；本著科學(xué)合理，既要符合規(guī)范要求，又要考慮試驗成本，對項目試驗成果負總責。
8、組織召開各專業(yè)施工技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)會；對施工過程有預(yù)見性，及時預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，并提前采取相應(yīng)措施。深入施工現(xiàn)場，解決有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題；負責變更洽商編制和簽認工作。
9、進行質(zhì)量目標和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系，負責編制樣板施工方案，材料樣板選樣封樣，工藝樣板驗收工作；負責三檢制（班長檢、工長檢，質(zhì)檢員檢）的落實，組織施工質(zhì)量檢查驗收工作，確保該工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)；及時解決施工中的重大技術(shù)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量事故的處理。 
10、學(xué)習掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備并在項目推廣應(yīng)用，有目的克服質(zhì)量通病、環(huán)境污染和傷害職工身體健康,增強科學(xué)性,克服盲目性,增大施工的科技含量。
11、編制材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場計劃,對各分包班組、材料的選定、商務(wù)談判和合同簽訂提供技術(shù)標準；對項目材料、設(shè)備需求計劃中的規(guī)格型號、性能指標等技術(shù)質(zhì)量指標進行審核并負責進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗收工作。
12、綜合考慮各施工中的交叉施工工序，必要時，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進場、安裝順序、大型設(shè)備的運輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時下達指令要求各分包方執(zhí)行。
13、對現(xiàn)場施工質(zhì)量負責,把好進場材料質(zhì)量關(guān)，堅決拒絕使用不合格材料；監(jiān)督班組按照施工方案、技術(shù)交底要求施工，負責處理現(xiàn)場質(zhì)量問題；發(fā)生質(zhì)量問題，及時制定并落實整改措施，負責實施質(zhì)量改進。
14、負責組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作，確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔及時、準確。
15、負責分管人員任務(wù)分配、崗位分工、檢查指導(dǎo)工作；對崗位人員履職情況進行檢查、監(jiān)督及評價。
16、負責（281）北京市建筑節(jié)能與建材管理服務(wù)平臺。