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1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)主要責(zé)任；
2、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃安排每周每日的工作，對施工任務(wù)、施工材料、施工機械等的完成(進(jìn)場)時間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工；
3、主持召開工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，保證工程進(jìn)度；
4、按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，解決施工過程中的矛盾；
5、配合項目技術(shù)總工建立健全對安全組織機構(gòu)，作好對現(xiàn)場安全管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，防止浪費，節(jié)約材料；
6、每周組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況隨時掌握，經(jīng)常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標(biāo)，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；做好工程施工日志；
7、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)；
8、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。